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      葛洲坝水泥所属宜城公司:练好安全基本功
      来源:水泥公司 通讯员 段莉明 日期:2020-12-23 字号:[ ]

        葛洲坝水泥所属宜城公司对照《安全生产专项整治三年行动实施方案》,全面推进“十二个到位”安全生产要求进企业、进项目、进班组,苦练安全基本功,抓好安全生产各项工作,为企业高质量发展提供坚强保障。

        从严落实规定动作 提升安全管理水平

        “水泥磨岗位存在的安全风险有:作业人员未按规定巡检路线进行巡检……”

        这是宜城公司在班前会上开展的一次例行安全知识问答活动场景。

        安全生产事故,诱因很多,责任落实始终是第一位的。宜城公司注重落实全员安全生产责任制,从严压实责任,不断完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全责任体系,并要求员工对本岗位安全责任制做到应知应会。

        为落实“安全管理组织与能力到位”要求,该公司重点加强现场安全风险控制管理、矿山安全管理、在建项目安全管理以及职业健康管理,强化过程管理和监督,常态化开展各类隐患排查治理,防范未然。

        截至2020年12月10日,该公司常态化开展各类隐患排查治理,共排查和消除隐患168项。加强安全教育与特种作业人员持证和素质提升培训,77人取得操作证。举行安全技能与应急救援演练11场,提高了全员安全生产与应急救援能力水平。

        管理重心下沉 健全激励约束考核机制

        安全隐患只有有章可循、有章必遵、规范操作,才能防患于未然。宜城公司认真落实《安全生产专项整治三年行动实施方案》,严格遵守安全规程,在不断完善现场安全设施的同时,把下沉管理重心、全员激励约束考核作为管控要点,实现奖惩机制落实到位。

        班组长是车间当班安全生产的直接负责人,也是检修质量过程的监督员和参与者、检修过程安全风险评估者和控制者。今年来,该公司进一步加强了对班组长在安全管理方面的要求和考核,实行班组长全员持有焊工证、电工证制度,同时要求包括调度在内的班组长熟练掌握各项应急预案,对车间安全管理人员定约束指标、定考核措施、定激励办法,实行周通报、月考核、季兑现。同时,把各专业技术管理水平的提高作为重点,不断提升生产自动化水平,有效提升了化解安全生产风险的能力。

        创新安全监管方式 增强全员安全生产意识

        宜城公司对照“动态监督检查到位”要求,采取公司级综合检查+车间级日常自查+班组级每班巡查三级动态检查模式。同时,还创新开展了“看视频纠违章”活动,将水泥行业违章作业视频整理后让员工自主观看、学习,受到该公司员工和外包单位从业人员的高度认可。

        “为了我们家庭的幸福,老公,你一定要注意个人的安全,千万不要做违章的事……”

        一封由爱人亲笔书写的安全家书,胜过若干场安全培训与考试。这也是该公司将安全管理延伸的“自选动作”,也是安全文化建设的一个缩影。

        “将员工个人安全与家庭紧密联系,不仅有利于员工个人安全意识与责任的提升,对提升公司整体安全管理水平也有很大帮助。”该公司负责人表示。

        此外,宜城公司还制定并实施了《“三违”行为人员安全教育培训实施细则》,将一些习惯性违章事例制作成展板,强化对“三违”行为人员的教育培训,将以往对“三违”行为进行单一处罚方式变为以安全教育培训为主的方法,重点进行安全生产警示教育,着力提高员工安全意识,取得了一定的实效。

        “下阶段,宜城公司将始终绷紧安全生产这根弦,坚决守住安全生产红线底线,做到劲头不松、力度不减,为企业高质量可持续发展保驾护航。”该公司负责人表示。

       

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